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供应商PPM目标如何定义

我们公司是给大众,通用等车厂供应汽车锁的汽车配件厂,主要负责组装,绝大部分的零件都是外购.现在我们公司的供应商主要有冲压,注塑,弹簧,车削,电镀,压铸,电子等等.
请教各位大虾,对我们供应商的PPM的目标一般是多少?如何计算供应商交货产品的PPM?
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长辫子 (威望:1) (江苏 苏州) 在校学生 运营总监 - 不断的成长.....

赞同来自: 妄言言

计算PPM当然有意义了,百分率你看起来低很,计算成PPM可就是很大的数字了:lol: :lol:
不良产品数/交货数*1000000就可以得到你想要的数字了,一般这个不良产品数和交货数都是所有部品的总和,而不是单个部品
看公司的要求了,像我们之前的客户,目标才30PPM,有的客户目标是1000,这差距够大吧....

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