你们公司业务计划现状是什么样的？
时间过得可真快，2008年还剩下不到两个月了，又到了做业务计划的时候了。有的公司可能没有具体的做，只是听从老板安排；有的可能做的比较粗，没有什么实际的操作性；有的可能做到比较好。你的公司是什么样子呢，大家都来谈谈自己公司业务计划的现状吧！
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9 个回复
chx_xhc (威望:1) (上海 ) 汽车制造相关 主管 - 为什么变成新手，%>_<%
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1是，帖子放错版块。这不是说体系的问题哦。
2是，“业务报告”多是用于日企，所以，这样人家就以为你是做销售的呢。
哈哈，我们公司就是到年底时候，各个部门把来年的远景大体的规划下，具体要落实到每个月做什么（误差不大）。然后在每个月进行业务的实绩汇报。我们也叫做是业务报告，其实就是工作报告。
希望我没有理解错误哦，找也是我即将开始的工作之一。我的计划从计量到体系，还有新产品的开发，以及教育，，，，，，，，，分为几个大块，然后再进行细分。