外部支持场所?
我们公司是一家500强的分公司,
我们呢专注在汽车产品的制造,现在关于外部支持场所,有几个问题
1。总的大合同的评审,是有global项目部在进行评审的,我们只是接日常订单。Global项目组在墨西哥
2。有些产品是Global设计的,Global专门成立一个team和客户一同设计产品,产品正常量产以后,Global的这个design team解散了,以后如果设计更改,都有客户负责
3。供应商的选择考核是由Global sourcing在负责,Global sourcing编制了PSL,我们可以直接采用PSL中供应商,如果我们采用一家不在PSL的供应商,我们向Global soucing提出申请,他们会对这家供应商进行考核,最终决定是否列入到PSL。
4。投诉处理,有时候,我们会要求Global 那边给一些support
以上,这些都不属于我们公司,当然他们的工作也不会向我们公司汇报
哪些属于外部支持场所?
在TS外审核时,审核员说,我们有外部场所,至少sourcing那个算
(PS:我了解设计team应该算,可是这个team随时成立随时解散,也搞不懂。所以在审核时,我们说产品都是客户设计的,我们没有设计职责)
这种情况这么处理的?
我们呢专注在汽车产品的制造,现在关于外部支持场所,有几个问题
1。总的大合同的评审,是有global项目部在进行评审的,我们只是接日常订单。Global项目组在墨西哥
2。有些产品是Global设计的,Global专门成立一个team和客户一同设计产品,产品正常量产以后,Global的这个design team解散了,以后如果设计更改,都有客户负责
3。供应商的选择考核是由Global sourcing在负责,Global sourcing编制了PSL,我们可以直接采用PSL中供应商,如果我们采用一家不在PSL的供应商,我们向Global soucing提出申请,他们会对这家供应商进行考核,最终决定是否列入到PSL。
4。投诉处理,有时候,我们会要求Global 那边给一些support
以上,这些都不属于我们公司,当然他们的工作也不会向我们公司汇报
哪些属于外部支持场所?
在TS外审核时,审核员说,我们有外部场所,至少sourcing那个算
(PS:我了解设计team应该算,可是这个team随时成立随时解散,也搞不懂。所以在审核时,我们说产品都是客户设计的,我们没有设计职责)
这种情况这么处理的?
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cxjuan (威望:4)
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认证公司说要去审核外部场所,上哪去审啊~~
项目组分散在世界各地,美国的客户有美国的项目组,欧洲的有欧洲的项目组。。。
souring 也是分散的。。。
难不成搞到最后,有十几二十个外部支持场所。。。