关于ts内审的感受

我公司已经通过了体系认证一年了，又要迎来监督审核了，经过多次的内审我有些心得体会
1、市场部一个内审中非常重要但又容易忽视的部门，主要针对合同评审及顾客服务，但是顾客服务环节能够提供出的内容不多
2、技术部一个公司体系的重点，产品的开发、策划。APQP\PPAP\质量计划很多，很多啊。
3、品管部一个公司体系管理的部门及不合格品控制的主管部门，是决定体系运行是否能够有效的重要和决定的部门
4、生产部公司真正体现实施的体系，是否正常运转的部门
5、行政部对人事及采购管理的部门
6、对公司不合格成本及质量成本的汇总统计，确保公司财务能力正常运转的部门
以上就是一点看法，望各位大侠点评