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如何来评价一个项目或者改进是否是LEAN?

我刚刚从品保部门转到生产部做LEAN.公司里边把各个部门上报的几乎任何项目和改进都当成LEAN来平价各部门的表现。请问我们该用具体的哪几条标准来评价一个项目或者改进真的否和LEAN的标准?请各位大师不吝赐教,或者在贵公司是如何来定义的?
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stan_zhao (威望:0) (江苏 昆山) 食品饮料 员工 - More efforts, more achie...

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我赞同JT的观点,如果一个公司让Lean去做项目,那就是说已经完了

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