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精益生产

化工企业如何有效实施精益生产及6西格玛？

对制造业来讲，精益生产和6西格玛是比较容易实施也比较容易取得成效的；但是对连续生产的化工企业而言，如何去有效实施精益生产和6西格玛呢？
请高手支招！

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11 个回复

protonwira (威望:2) - 永远没毕业的黑带。。。

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任何行业都有几个增价和成本的核心流程。你首先要回答你的优先目标是降低成本或是户客满意度。

假如你的首要目标是降低内部成本，从会计成本分柝会指导出那一部门、那一流程是消耗公司资源最多的地方。

举个例子，化工产业的维修是成本重灾区之一，怎样以最低成本的维修去提供最好的服务是很好的改进项目。

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