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最骗人的品质故事:扁鹊论医术(2008年11月10日已更新,将原因加上了)

★故事之:扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
扁鹊答说∶“长兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再问∶“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答说∶“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术, 所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”
文王说∶“你说得好极了。”
一般的结论:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补,有时是亡羊补牢 ,为时已晚。

结论肯定没有错,事后控制不比事中控制,是真实,是我们管理人应当做的;
但由扁鹊论医术此故事得出这样的结论有点不合适,有点过于牵强;
理由:故事的描述是,老大医术最高,病人的病情尚未显露时,老大就能诊断出来,并采取了措施,将病人人医好了,故其不出名;其前提是,老大从未接诊过或从未见过病重的病人(需要开刀动大手术的病人),这在社会上可能吗?特别是在哪种本来医生就少得可怜的社会里,不知有多少病重的病人(需要开刀动大手术的病人)等人去医治,还怕没显露的机会;(如有可能,只能是老大接诊过,但未治好,或将病人医死了,所以大家都怕找老大就医;老二是同样道理。
所以这样的故事只能是假的,而且编故事时,漏洞太多;是人才就能显露出来,特别是哪种社会非常短缺的、日常非常需要的高技术人才(医生)。
所以这个故事是最骗人的品质故事。

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lumin (威望:0)

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我真的很生气啊!!!!!

表达意思就是:哪个故事不真实,漏洞太多,由扁鹊论医推出质量管理理论有点太牵强。

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