我们是小公司,采购量小,怎么办
其实这个问题困扰我有段时间了。相对的说,对方是大公司,而我们采购的产品又很少,所以人家就不把我们当回事,我公司里又没几个真正了解品质工作的人,还停留在检查再检查的阶段。
我给对方发去不良联络后,对方只会说这个很难做,有什么什么困难,这我能理解,但有困难你也得给我一个回复吧???就算是说明原因吧,至少有个态度对吧?你把我凉在一遍算什么啊!!!?
打电话过去,要不没人接,接了后一听是我们公司的,马上说自己现在很忙,几句之后就要挂机了,你有那么忙吗?我到你公司时看到上网玩游戏的那些人不是你们公司的?难道是来参观的?
一句话,虽然大家都觉得供应商管理这个工作好(在品质工作中),但我觉得如果是在小公司,它很可能是最累心的工作(如果你想做好它)!!!相信和我有同样想法的朋友不在少数。
现在真的有点累,真想和他们大吵一架!
得建议领导换个供应商了!!
大家切记在最初审核时,能想到的问题都想到,省得以后扯皮。还有就是管理的规范化,我觉得这个是最重要的,否则天天都在忙着补漏洞,忙着救火!要疯了!
明天休息!好好休息!要是在大公司就好了,把供应商的品质负责人叫来好好训一顿,出出气!
就写这些,个人牢骚不少,虽然发泄的成分很多,但现实就这样,不知道现在或曾经和我一样有这种经历和想法的人是怎么走过来的?
我给对方发去不良联络后,对方只会说这个很难做,有什么什么困难,这我能理解,但有困难你也得给我一个回复吧???就算是说明原因吧,至少有个态度对吧?你把我凉在一遍算什么啊!!!?
打电话过去,要不没人接,接了后一听是我们公司的,马上说自己现在很忙,几句之后就要挂机了,你有那么忙吗?我到你公司时看到上网玩游戏的那些人不是你们公司的?难道是来参观的?
一句话,虽然大家都觉得供应商管理这个工作好(在品质工作中),但我觉得如果是在小公司,它很可能是最累心的工作(如果你想做好它)!!!相信和我有同样想法的朋友不在少数。
现在真的有点累,真想和他们大吵一架!
得建议领导换个供应商了!!
大家切记在最初审核时,能想到的问题都想到,省得以后扯皮。还有就是管理的规范化,我觉得这个是最重要的,否则天天都在忙着补漏洞,忙着救火!要疯了!
明天休息!好好休息!要是在大公司就好了,把供应商的品质负责人叫来好好训一顿,出出气!
就写这些,个人牢骚不少,虽然发泄的成分很多,但现实就这样,不知道现在或曾经和我一样有这种经历和想法的人是怎么走过来的?
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刺儿 (威望:0) (广东 深圳) 电子制造 主管 - 己所不欲,勿施于人.
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