狼来了_你的策略是什么

狼来了，
狼真的来了

就在刚刚，总经理刚开过会发表声明，狼来了。
2009年的订单已知已减少40%
经董事会决议，少的订单这部分需要我们公司自行处理。（公司是德国企业）
针对压力和状况，制定以下方案：
A，要求供应商降价；
B，生产不安排加班；
C，在未来的3至6个月内员工辞职不设限期；（之前都是要提前一个月）
D，降低内部不良的发生；
E，提高各部门协调，提高自身工作效率；
F，尽可能的在不降工资的前提下改为五天工作制；（我们现在还是六天制）

不知这些对策是否能有用，是否能让我们公司渡过这个“寒冬”。也签于此，在发这个贴子前也跟之前不错的朋友打了个电话想聊聊是否可以帮公司拉一些小单做做，可是朋友告知他们公司也养活了30%~40%.看来整个制造业不好做啊

幸好的是，我还不是老板否则更头痛了。昨天和一个做小老板的朋友一起喝酒，他都把自己的公司（小公司，不到五十人）关门休息五个月，过完年再搞，现在只交房租。

风暴啊，狼来吧

2008年的中国，多灾多难
2008年的“寒冬”到底有多“寒”？会“寒”到什么时候呢？

朋友，狼来了，你感觉到了吗？
对你有影响吗？
你有对策吗？

这注定是个不眠的周末，在这“寒冬”里......