如何去找改善?

最近公司做改善（Kaizen）的数量明显下降，感觉公司刚实行精益的时候大家有比较多的提案，多数也比较粗糙。现在很多员工都跟我讲，到底什么样的做法才算是改善呢， 感觉实在找不到可以改善的地方了，该做的都做完了。。。:(

请问该如何去改变这种困境？那位前辈有好的方法或者培训资料，请不吝分享。最好能有培训资料，我想针对这种状况对全厂员工开展一次全面的培训（现在生意不景气，安排培训的大好时机，呵呵）。
我的邮箱：guoyuanla@126.com。也可以放在资料区给个连接，谢谢。