5S管理经验谈

我没有推行过5S，也没有在5S做得好的公司工作的经历。但是，现在在的公司让我迫切的需要做5S的工作。
为什么？到处是地雷、炸弹，不知道什么时候会爆炸
举例，插进线的首件是好的，批量做到一半的时候组装线成品测试发现性能参数不对，找原因发现有一个电容用错了，原来是插件发料是错了一包料，整包的错。插件线已经打开的余料里多种规格混在一起。插件线主管说，做完这批就整理……

那位有推行经验请谈谈，使兄弟少走弯路