TS还能推行吗

体系建立和推进不是一两个人的事，是需要公司所有人的参与和努力才能发展的。我在公司推行TS觉得好累啊，首先，大部分人连9000的基础都没有，根本就不知道自己该干什么，也不知道该怎么干，更有甚者你告诉他，他还不耐烦，我有时候都想让这样的人卷行李走人，可又没权力；其次，从总经理开始到那些高管都不参与也不支持，体系成我一个人的事了，真没劲。请较各位我该何去何从啊？