TS外审开的严重不符合项
一、对项目***的采购的管理过程，有以下不足：
1.PVC材料供应商河***的基本信息未按要求收集，比如质量体系证书。
4.供应商的质量体系证书未按要求收集。
二、计量管理
1.2008年前制造的检具未按要求量。 2.现场发现没有控制计划中间隙尺可用。 3.一些测量系统没有识别，比如不可重复性的。
以上是认证公司开的严重不符合项，怎么改，请教各位，谢谢！
1.PVC材料供应商河***的基本信息未按要求收集，比如质量体系证书。
- []缺乏证据证明客户的对材料的特殊要求已通知供应商**。之外，合理的供货提前期未包括在与供应商的合同中。[/]
4.供应商的质量体系证书未按要求收集。
二、计量管理
1.2008年前制造的检具未按要求量。 2.现场发现没有控制计划中间隙尺可用。 3.一些测量系统没有识别，比如不可重复性的。
以上是认证公司开的严重不符合项，怎么改，请教各位，谢谢！
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
42 个回复
yuul007@126.com (威望:1) (重庆 江北) - 21212
赞同来自:
我觉得这位审核人员开出的不符合项构成严重不符合项是合理的，并且是事实求是的。
他开严重不符合项的理由在于：贵公司的采购过程和计量管理过程属于失控状态；
其实单独的一个不符合项不足以成为一个严重不符合项，但是一个过程中有几个轻微不符合项合起来，就成为严重不符合项。所有审核人员的审核水平是可以肯定的。
要关闭它，就必须彻底对该两个过程进行重新策划和管控，并提供相关的证据就可以关闭。
对了，开严重不符合项，有三种情况，不知知道不？