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[讨论]先精益后SIX SIGMA?

对于大多树的中国企业来说,管理还处于非常原始的阶段,仅仅是一个5S就可以把很多企业给卡住了。结合日本,台湾等国家、地区的发展经验,我认为,精益技术的推广和以之为基础的创新将会是未来十年中国企业发展的最大的机会。而6SIGMA则会成为少数大企业的装饰品。
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朱策 (威望:0)

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精益生产主要是准时制和无故障生产,其主要目的是减少浪费和提高工作效率,6SIGMA是通过改进流程或对流程的再造来提高整个组织的运行效率、工作效率,减少时间等的浪费,提高效益和顾客满意度。

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