求助]组织架构变更，体系如何变更
各位：
因公司发展需要，现需增加“工程部”，我在策划体系时没有这个部门，现在加上这个部门，对整个体系应该怎么变更？我需要重发以前的文件吗？还是只需在今后发放的文件上加上工程部即可呢？？？
还有R&D应该怎么策划，应该编写哪些文件？请高人指教，若有电子的文件就更好了！！！
我是新来的，在这里就先谢谢各位前辈了！！！！文字
各位大虾这个贴子我发了好几天了，怎么不见高人相助呢？？？？？？？？？？？
因公司发展需要，现需增加“工程部”，我在策划体系时没有这个部门，现在加上这个部门，对整个体系应该怎么变更？我需要重发以前的文件吗？还是只需在今后发放的文件上加上工程部即可呢？？？
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2 个回复
titan139 (威望:3) (广东 东莞) 电子制造 经理 - 优秀的制度和精良的人员决定成败
赞同来自: 燕_977
文件发行部门增加工程部即可。
文件调整部分只需对涉及工程的三层次文件修订即可。
因为文件是按流程划分的，不是按部门划分的。部门多少、加减是不需作太多的文件动作。
R&D策划按APQP走即可。