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这位工程师做的对吗?

给大家讲一个真实的故事, 希望大家来谈谈他的做法对吗?

有这样一个工程师, 在许多新产品的技术方面他预见了许多问题, 但是他不在一开始(开发期间)就提出避免的方案. 因为一开始提出很少有人理解, 还有可能猜疑他没有勇气承担新产品开发的困难, 故意找借口推翻新产品方案.

到了批量生产时,问题凸现, 人人急的想热锅上的蚂蚁时, 他才出手, 宁可浪费公司资源, 也要做"救火"的英雄...

他的做法对吗?
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gufatcyc (威望:4) (江苏 常州) 电信通讯 员工

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要是给我,我会把我的想法单独反映给这个项目的负责人,或通过邮件,或通过书面的,或吃饭闲聊的时候,但是一定要单独交谈。等到有结果了,负责人会想起你的好。

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