要怎么和领导说呢？

我本人的一个弱点，这点自己一直都不知道怎么做好。现在同样的事情又发生了。
前几天车间的凳子总是东一个，西一个，本来就不怎么整齐的现场，加上凳子乱七八糟，更是乱上更乱，和拉长当面也说了三、四次，也告诉他们怎么样可以做好，A拉做的很好，两天内就见了效果。可B拉的呢？一点动静没有。于是我很生气，要求车间每个凳子上都必须贴一标签，上面写上负责人，如果我发现凳子还是乱七八糟，我就直接将凳子上的负责人记录下来。事后，我也在想：是不是有点太过分了呢？？昨天和领导说话的时候，无意中也提到了这个问题。
将情况说清楚后，他说：这样的情况，你都指出来，告诉他们去做了，如果他们还不去整改的话，你可以和我说的。

这就是我的弱点。我要怎么和领导说呢？难道我跑到领导领导那里说：领导，某某车间做的非常不好，我已经告诉其多次要怎么做，可没有效果，你看怎么做呢？这样吗？一直都不知道。