进料检验管控，你们都是怎么做的KPI？<加分中>

我想大家，都曾有这样的面试经历和被问，那就是用人单位/部门和管或经理会这样问你：

1.你们以前的公司，都是如何提升进料合格率和持续改善的？
2.对于供应商进行改善的是否真的如8D&SCAR 上写的有效性，实适性？
3.DPMM值是多少？做得到吗？
4.KPI绩效如何考核的？
5.你有那些成功的辅助经历或成功自豪的案例？
期待高手的独特见解和建设意见！
大家都来看看，说说你的想法~-~<>


拭目以待，期待更完美的建设意见和见解
其实 大家都了解这些，有时候我们把这些归纳起来的话，可以帮助更多的人，多总结就会有更多的希望和机会~-~
我是这样认为的
期待
凡是 有独特的见解和建设性的回复，重赏之下，必有不凡；
本人一定会加分的