PMC怎么做好
本帖最后由 DEI 于 2008-12-13 10:37 编辑 _
不知道有没有做PMC的朋友，本人在一家民企，工作将近一年了。公司是行业龙头，但管理实在一般，几十年了没有生产计划和物料计划部门。不过老总心气高，最近刚上了ERP，如今又新成立了PMC部门，让我管，但各部门头头从来也没接触过这种职能部门，一方面他们觉得权力小了，另一方面觉得PMC是给他们加活添麻烦，嘴上不说，实际很抵触，再加上我来得时间太短，根基浅，他们根本也没拿这个部门当回事。老总又太忙，找了几回总是解决不了实质问题。各位有做PMC的吗？给点建议，怎么能做起来？
不知道有没有做PMC的朋友，本人在一家民企，工作将近一年了。公司是行业龙头，但管理实在一般，几十年了没有生产计划和物料计划部门。不过老总心气高，最近刚上了ERP，如今又新成立了PMC部门，让我管，但各部门头头从来也没接触过这种职能部门，一方面他们觉得权力小了，另一方面觉得PMC是给他们加活添麻烦，嘴上不说，实际很抵触，再加上我来得时间太短，根基浅，他们根本也没拿这个部门当回事。老总又太忙，找了几回总是解决不了实质问题。各位有做PMC的吗？给点建议，怎么能做起来？
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41 个回复
mark2413 (威望:6) (广东 深圳) 电子制造 总监 - 运营总监，中大EMBA深圳25期，西安交大会计学...
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...不过要做好PMC....真的有点难度....公司产品物料掌握,标准产能,合理的生产计划..........很多事情等着你处理...:P