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管理杂谈

你的适应能力有多强

到一个新的500人左右规模的公司做品质负责人，经过两个月的任期，你能熟悉公司的运作几成？你还需要什么或多长时间才能开展你的工作以提高公司品质？

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南工北住 (威望:0)

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得看公司是否正规了
先看体系文件，熟悉流程（1周）
再到现场熟悉工艺（2周）
同时和手下沟通了解现状（供应商情况和前任品质老大的结局）
以前的内审和管理评审资料（了解老总对品保工作的支持力度）
自己该怎么办就该清楚了

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