质量人都进来谈一谈自己企业是如何过冬的？

美国次贷危机引发了全球性的经济危机，制造型企业特别是外向型的企业受冲击最大，业界人士习惯称这一时期为“冬季”，各企业也纷纷寻找对策应对寒流，大家针对本企业实际情况谈一谈企业是如何过冬的，小弟先抛砖引玉了。
我们企业就是典型的制造型企业，由于产品主要内销，外贸只占公司销售的一小部分，所以经济危机前期，对公司的影响不大，但是公司召开全体管理人员大会，整合团队士气、提倡节约和责任，但随着公司订单的减少，公司开始实行根据订单调休，销售人员开始无论订单大小都接了，最后成立成本小组，开始开源节流，进入12月份公司又把裁员正式提上日程……
这个冬天因为这次经济危机更显寒冷。