各车间主管是否应该分发体系文件
求助：如题，我们以前一直都是把公司体系文件如质量手册、程序文件分发到经理一级的，即只分发到生产部经理。
但是今天生产部经理提出需要分发至各生产车间主管，我认为没有必要，本身他就是代表生产部门的，他有培训底下员工的义务然后进行传阅记录，车间主管都要一份的话，那我又要增加分发号，文控工作量增加，控制又多了几份东西，又浪费纸张。。。
大家觉得你个有必要吗？可以说一下自己的做法吗？？
但是今天生产部经理提出需要分发至各生产车间主管，我认为没有必要，本身他就是代表生产部门的，他有培训底下员工的义务然后进行传阅记录，车间主管都要一份的话，那我又要增加分发号，文控工作量增加，控制又多了几份东西，又浪费纸张。。。
大家觉得你个有必要吗？可以说一下自己的做法吗？？
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29 个回复
lwemmy (威望:0)
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至于楼主所提到理由，说句不好听的话(希望不要见怪)，是非常狭隘和推卸责任的味道，是不利体系的推行，违背体系的文件控制精神的。