检验是否应作为一个工作流程步骤而列入控制计划?
在6SQ论坛里,看了很多讨论控制计划的帖子,以及一些范例,都把检验作为主要过程列为控制计划的一个条目。
但我认为不管是成品检验也好,还是来料检验或者工序检验也好,都不应作为控制计划中的一个单独的工作流程步骤,理由如下:
1、TS强调过程必须是增值的,任何检验工作都不是增值的,也就是说不能将检验列为一个单独的过程。
2、在APQP手册中,也只是说“实际上,控制计划描述了过程的每阶段所需的控制措施,包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货(注意不是来料检验)、过程中、出厂(注意不是出货检验)和阶段性的要求。”基本上那些主张将来料检验、工序检验和成品检验列为控制计划的条目的人都是基于这条做出判断的。
3、检验(产品的监视和测量)出现在TS标准第8章节中,而没有列入第7章中,即说明检验只是监视测量的手段,而不是控制手段,不应作为控制计划中的一个单独的工作流程步骤(控制计划条目),只能作为某个工序的产品或者过程特性的评价和测量技术。
但我认为不管是成品检验也好,还是来料检验或者工序检验也好,都不应作为控制计划中的一个单独的工作流程步骤,理由如下:
1、TS强调过程必须是增值的,任何检验工作都不是增值的,也就是说不能将检验列为一个单独的过程。
2、在APQP手册中,也只是说“实际上,控制计划描述了过程的每阶段所需的控制措施,包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货(注意不是来料检验)、过程中、出厂(注意不是出货检验)和阶段性的要求。”基本上那些主张将来料检验、工序检验和成品检验列为控制计划的条目的人都是基于这条做出判断的。
3、检验(产品的监视和测量)出现在TS标准第8章节中,而没有列入第7章中,即说明检验只是监视测量的手段,而不是控制手段,不应作为控制计划中的一个单独的工作流程步骤(控制计划条目),只能作为某个工序的产品或者过程特性的评价和测量技术。
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mrpanlei (威望:26) (江苏 淮安) 机械制造 工程师 - 整体体系策划,持续改善
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2、检验的结果要反馈到过程中
3、检验的结果对产品的控制过程直接产生影响
4、检验也是要占用过程的时间的
5、检验不等于测量,测量只是一个取得结果的活动,而没有定义取得结果后怎么样