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关于工厂岗位职责目标的制定!

大家好,为了更好的体现工作绩效,完善管理,提升干部及员工的责任感及危机感!(我们正宗的民企)想制定各岗位的职责目标,大家有没有经验给予检验一下!
岗位包括:
生管经理
生管课长
生管组长
生管班长
。。。。。
已生管为例,大家给设定一些量化目标,已SMART为原则!
尽量为关键指标。多谢大家!!!!!必有重谢!
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黑带梦 (威望:3) (广东 深圳) 汽车制造相关 主管

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根据自己公司的实际情况定的,也许根本不需要分这个多的层级啊,根据规模、人员能力而定。据说某县里一个副局长就有7个,几十个人的单位。

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