分工厂的质量体系审核如何推进
我们是一家外企,总部在欧洲(管代也是在总部),前年我们作为总部的分制造现场通过了ISO9001认证,当时我还没有进公司,现在马上要复审了,总部的质量经理也走了.有很多问题还清楚,不知道如何应对外审,请各位高手指点:
1.公司的程序文件是不是要和总部的一样?
2.公司的管理评审要不要做,怎么做,由谁做?
3.最近金融危机,现在公司处于停产(没有生产人员),对审核有没有影响?
1.公司的程序文件是不是要和总部的一样?
2.公司的管理评审要不要做,怎么做,由谁做?
3.最近金融危机,现在公司处于停产(没有生产人员),对审核有没有影响?
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4 个回复
yueying (威望:0) (广东 东莞) - 现在专攻管理质量体系，希望做专业的体系推广人！ ...
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其二：管理评审一定要做的，要向最高管理者报告，不过分公司你们最高负责人可以先按照管理评审的输入输出自评一下，然后让再向总部报告，
其三，不知道是停产多久，如果之前的记录完整，基本上没多大问题，如果体系运行都停了或记录不全，那就咨询认证机构，看具体该怎么做了。