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供应商(外包商)管理困惑

我们的企业产品特点是少而杂,一批产品数量不错,有时候几百几千,少的时候就生产几台。但是我们的焊接是外包的,由于数量少,一般的大型电子代工厂并不愿意生产,好不容易找到个价格便宜有愿意生产的厂商。但是肯做这样的活的单位又是那种三流小厂,不但很多资质不达到要求,也无法按照我们的生产过程控制要求去执行。所以作为质量控制的我,很困惑,小型企业或生产批次量不大的企业难道就不能进行供应商管理了吗?
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mylbsmile (威望:0) (江苏 无锡) 电子制造 经理 - 200 字节以内
不支持自定义 D...

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归根结底,还是类似质量与产量的矛盾。
还是看风险啦!风险评估是很重要的。SQE就是帮老板做风险评估的。

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