质量主管要做的报告？

今天刚开完会，老总说下周开始品质会议必须要发表（用POWER POINT 格式做报告）；
我算了一下，我现在每周至少2份报告：
1.事业计划（1年1次）
2.品质周报？（1周1次）
3.品质会议报告（1周1次）
4.客户要求的品质保证计划（基本上每个客户都要求做，1年1次，有6个客户）
5.经营检讨（1季度1次）
6.品质革新计划（待定）、
7.月报
8.其他的报告（客户要求的对策报告）
9.董事长报告书（1季度1次）
这就是我们公司基本的报告书。。。
你们都要做这么多报告吗？？？？我太郁闷了。。。而且每次都要用POWER POINT 做，还要发表。。。