调查田口方法在大陆企业中应用现状

很高兴一发贴就有回应，很欣慰！首先要声明，笔者的观点阅者可能难以接受，但还希望大家耐心体会一下。
（一） 设计是源（田口称为线外品质管理），六西格玛质量管理主要在生产阶段（线内）。在六西格玛质量管理论坛上，著名度最高的是MOTO和GE，但是从整体产品质量水平日本远高于美国，关键是日本在参数设计用田口的稳健性，也有称为“质量刚性”设计法。“好的质量是设计出来的”是田口先生继休哈特“好的质量是生产出来的”第二次质量科学的革命。
（二） 田口质量损失思想颠覆了传统的合格品就是好产品的思想。
总认为六西格玛质量管理是最高水平，但本质上是休哈特思想三西格玛水平的改进，并非是革命。为什么？这里不得不介绍田口质量学：产品质量特性偏离目标值就会给用户和社会带来质量损失。平均而言是和目标值距离平方成正比。非田口质量观点还停留在合格品概率上，比如某产品质量特性值在公差边缘之内的合格品，好比是60分。实际质量价值和公差边缘之外刚好不合格品59分无实质区别！比如以长度、面积计价的棒材、板材，方差小的企业常会用“负公差”生产节省成本。在田口看来这是有可能损害用户和社会利益的。
休哈特质控体系，缺点是不和质量经济者挂钩，而本质是站在生产者利益一边。
（三） 回答Xuexidoe先生DOE问题。
DOE上世纪卅年代英国Fisber在农业实验设计到如今，巳发展成十分完整体系。其最大缺点就是futurepower先生说的有些难，而田口方法最大特点就是不难。比如正交试验表都是现成的，DOE要求数理统计上的严密性，有的多元参数数学模型是空间曲面，需电脑求解。最普通的也要方差分析、F检验…田口方法都可省略。
也正是田口方法“不太难”，欧美国家看不起田口方法。到七十年代高性比日本家用电气霸占美国市场时，他们还认为源于日本工人工资低。到八十年代日本汽车厂开到美国后，才放下傲慢态度，请田口先生传授其品质工学思想。比如美国最新出版的《试验设计与分析及参数优化》一书中，专门有田口方法稳健性参数设计有两章篇幅
（四） 国内在文革时发表的《优选法》（华罗庚著，笔名用齐念一）是最入门的0.618黄金分割法的DOE，田口方法在《数理统计与管理》杂志在八十年代也陆续介绍，但正规的教科书，还是只介绍休哈特体系的。六西格玛质量管理国内很热闹，奇怪的是大陆企业好象对这种先进的设计理念麻木不仁？
中央提出中国制造要变成中国创造，而田口方法就是最好的武器！
笔者网友周佛鼎先生是这方面的专家，你们可直接上他的博客上交流，笔者仅是纸上谈兵之辈，希望投石能回玉！
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