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关于公司各单位“体系落实工作”的考核问题。。。

2009年我公司把“体系落实工作”作为考核各部门、分厂的一项重要指标。意为每个月都要对各单位进行关于体系落实工作的考核。领导让我们找出考核各部门、分厂的体系考核点,制定具体考核内容,要量化,与各单位见面后,每月实施考核。(我公司体系证书:ISO9001和16949)这该怎么定呀?是否有必要这么做呢!我们计划是明年滚动审核,以COP为主线,覆盖所有支持过程,对于不符问题开整改报告,限期整改。 请大家帮帮忙啊。。。。
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路过的风 (威望:0)

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要考核,否则没力度的.不过与大家的包包过不去,也是件头痛事.:(

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