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五大工具书培训的问题?

本帖最后由 xyg456 于 2008-12-20 20:26 编辑

今天咨询公司给我们讲五大工具书,只用了一天时间就讲完了,我有点汗,前期看了好长时间,听他一讲我确实收获不小,思路也清晰了许多。但个人觉得五大工具书内容这么丰富,一天讲完一定好多没有讲到,小弟学浅也说不上咨询老师哪里不行!在下面说说他的讲课思路:
咨询师讲课以APQP为主线,从立项第一个过程讲起,到最后产品批量化生产及信息的反溃,持续改进过程结束,讲到每个过程输入、输出会用到什么方法,或其它工具书的内容,他再给我们讲这些内容,就这样串着讲把五本书就给讲完了,由于我们公司不具有设计责任,好多东西都被去掉,所以讲的东西很少。所以小弟在这里问一下大家,你们培训的时候讲到五大工具书是怎么讲的,用了多长时间,重点讲了什么内容,在后期咨询师又给你细讲没有?
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jamper (威望:0) (江苏 无锡) 在校学生 员工

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听课的话,也多是就事论事的讲,还是全靠自己,再加上实践操作,然后再理论求证,再实践,才能够掌握,到现在我每次重新学习一遍五大手册,都又有新的感受,新的收获,加油吧!!!

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xyg456
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