求助：单位导入六西格玛管理的FMEA分析
单位最近考虑准备推行六西格玛管理，出去考察、请咨询公司培训过了，总感觉心里没底。。。:(
最近忽然想到能不能做个企业推进六西格玛的FMEA，但自己分析了几次好像不太满意。各位高手能不能帮忙分析一下一个企业从头开始推进六西格玛的FMEA，做个完整模型。:) :)
呵呵，也可以给其他将来推进的企业给个参考。
企业大致状况：大型研究+生产型国企，部门众多，人员学历层次较高，产品为多品种小批量甚至单台套大型设备。说实话，质量意识不是太好，重计划大过质量。:dizzy:
最近忽然想到能不能做个企业推进六西格玛的FMEA，但自己分析了几次好像不太满意。各位高手能不能帮忙分析一下一个企业从头开始推进六西格玛的FMEA，做个完整模型。:) :)
呵呵，也可以给其他将来推进的企业给个参考。
企业大致状况：大型研究+生产型国企，部门众多，人员学历层次较高，产品为多品种小批量甚至单台套大型设备。说实话，质量意识不是太好，重计划大过质量。:dizzy:
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liucf1984 (威望:0) (广东 深圳)
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- PDT成員: PDE、DQE、PE、TSE、PM
生產技術人員(Pruduction Technician).2. PL為PDT的領導者.
3. PDE 為PFD、PFMEA 的Owner.
4. DQE為PMP的Owner.