请教各位大佬：我是否该提意见

有个年纪比我大的朋友，转行开了个外贸公司，经营已经有半年了。公司总共有四个人，老板（就是我朋友），两个以前做其他行业的业务员，一个多年经验的业务员。

半年多了，都没出什么单。

我现在感觉对我朋友（老板）是有意见的，具体如下
1.职位的不同，享有特殊的待遇-------- 就我的意思，公司草创。尤其是就一个人懂业务。其他三个都是刚入行。大家应该一起努力。只有职位的高下，而没有什么特权。 现在的情况是：我朋友迟到没问题，我们迟到了要狠批。（老板一月可能迟到10次，我们一月可能3次）。 那位多年经验的业务员要求写每日工作表，每周开会，老板不参加。现在基本是没有什么下班时间，一般老板走了才走-----除非特殊情况。
2.工作定位不对。-----我认为一个公司的老板，要么很懂管理，要么知道用人，要么对公司的业务很熟悉。现在我老板的工作基本就是闷头找客户资料（他找的途经也和我们一样的，经常是我们在找，然后他也找，然后发链接问这个联系下）。给我们蒸米饭，洗碗等等。他自己基本不联系客户----叫其他业务员去联系。 我感觉这也不对，草创的公司，一开始最主要的是业务。领导应该成为公司任何时期的主导。而不是靠他人。
3.把公司氛围弄错。-----现在我公司是很艰苦的。业务员一月发一千。公司管吃住。半年多了都没什么单。越是这个时候，越是需要凝聚力。凝聚力更多是来自于老板。现在业务员有什么意见，都不大敢对他说。

基于上面三点。我很想给老板提些意见。各位感觉我的看法对吗？用什么方式提比较好。----老板是我长辈样的朋友。谢谢大家