目视化管理与精益生产!
目视化管理的实施手法
展示牌:利用专用立牌,制作标示用于提醒或警示,如禁止吸烟、禁止拍照等;
示意图:利用看板绘制简单易懂的图形,直观的反应当前的情况和进度,如品质异常分析表、生产计划等;
颜色标识:利用颜色对既定的颜色对现场进行区分,如红色标识停止,绿色标识通行等;
数字化标识:
静态事物动态化:
自己不知道解释的对不对,还有几个不会做注释,请高手帮忙,有回贴必加分!
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jacky_chen (威望:0)
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