[讨论]如何使预投计划更准确？

为及时满足顾客的需求，公司需要有一定的库存量，但是由于目前市场变化激烈，不可能设定一个比较稳定的安全库存量。可行的方法是运用月度预投计划进行调节。具体做法是：年初根据综合分析定出年度计划，然后根据销售季节特点把年度计划分解为季度计划，最后再把季度计划分解为月度具体执行的预投计划。季度和月度计划都采用滚动形式下达，即下达本季度计划时应同时下达未来2个季度的计划，下达本月计划时应同时给出未来2个月的计划。

这种计划模式在月度上的调控还是比较有效，但年度计划的准确性越到年末就显得越差，而年度计划的关键作用是实施关键器件的年度采购（如一些高价值、长采购周期的进口器件）。所以，年度计划的准确性关系到很大的资金投入。

现在请大家讨论的是：如何才能使预投计划更准确？是否应该抛弃年度计划这种一次性的大资金支出计划？