工程品质课的年度目标设定

新的一年到了，又要设定部门的年度目标了。可是抓不到点啊！我们部门是原来的IPQC转换成的工程品质课，隶属于制造部下面，品质与生产在同一个制造部是品质的悲哀啊！
工程品质课的主要工作内容是帮助产线改善品质不良，同时包含产品的外观检查，产品的性能测试，和巡线工作。

请问高手帮忙如何设定部门的目标啊？主要是能够体现部门的业绩!!!!!


求助中 ！！！！！！！！！