在一个只有6-10人左右的生产型公司需如何划分部门
小弟在一个只有6-10人左右的公司，请问高手要如何划分部门？一般设定几个部门合适，我自己想了一下划为生产部，综合部，市场部。但是不知道要不要设定质量部？好像听说一般质量部要独立出来，另外财务和采购物流又要如何设置？不知道财务人员和采购物流人员放在哪个部门好？请高手解答。
没有找到相关结果
已邀请:
没有找到相关结果
RSS Feed
31 个回复
sc5337 (威望:11) (江苏 苏州) 电子制造 质量经理 - 质量虐我千百遍，我待质量如初恋！
赞同来自:
这样也为日后公司的发展建立基础