如何做好不受公司重视的产品方面的技术工作
目前公司有好几种产品,其中一种是公司主要收入来源,事情做得有声有色;
但是其余几种产品对公司收入的贡献很少,我就是负责贡献少的这些的技术性工作。
有时候会埋怨自己出生不好,但这没有什么帮助,还是想尽量把事情做好。
09年刚开始,我该如何做呢?请各位高手出出主意。
但是其余几种产品对公司收入的贡献很少,我就是负责贡献少的这些的技术性工作。
有时候会埋怨自己出生不好,但这没有什么帮助,还是想尽量把事情做好。
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liboy (威望:0) (上海 浦东) 生物医药 经理
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