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像这样的供应商该如何管理???急急急!

我们公司是苏州一民营企业,做压铸,钣金,CNC精加工产品。我们的供应商分为3类:
1、客户制定供应商 (少数)
2、老板的同学亲戚朋友开的小作坊式的微型民营企业
3、没有关系的民营企业

我们的 客户都是欧美知名大企业:爱立信 NEC 等,对于这些供应商来说 ,实在满足不了客户的品质 。就品质方面来讲,供应商没有像样的品质管控能力,来料问题多如牛毛 ,对于8D毫无概念,大通知改善毫无意义,多数都是死猪扶不上墙的那种 ,喜欢扯皮,靠关系。

请问像这类供应商有没有好的经验&办法来管理。谢谢了!
在此给大家拜个早年,祝愿09都有新气象!
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daodunjue (威望:0) (天津 天津) 机械制造 主管 - 供应商质量管理

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选择主要供应商对其进行:1技术指导针对问题点从(人,机,物,法,环)入手2.参与管理(沟通性的,建议性的从而树立供应商管理层的质量意识)3.经济处罚(与你公司密切沟通)

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发起人

kings535
kings535

品管新人

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