程序书修改——改的头大了
本帖最后由 stevejin 于 2009-1-17 20:12 编辑
正在准备修改公司的程序文件,不禁为公司的体系运行的有效度作了很大的怀疑。公司06年导入质量体系,修改前看到品质手册的修改履历,只是会签部门的变更,心想手册应该不会有太大问题,可是昨天一看,天啊。语句不通顺已经是小错了,只要是歧义的地方已大堆,术语定义有的也错了,真不明白这两年来这体系是怎么运行的。可笑的是,台资企业的文言文也太多了,有些看不懂。
他们觉得没有必要作这些文件,因为他们(主管)认为这些只是形式,生产才重要。可想而知这公司产品质量的问题有多少了。我曾经给过意见给总经理,但是也没有结果,哎,只能这样了,想其他法子吧。
正在准备修改公司的程序文件,不禁为公司的体系运行的有效度作了很大的怀疑。公司06年导入质量体系,修改前看到品质手册的修改履历,只是会签部门的变更,心想手册应该不会有太大问题,可是昨天一看,天啊。语句不通顺已经是小错了,只要是歧义的地方已大堆,术语定义有的也错了,真不明白这两年来这体系是怎么运行的。可笑的是,台资企业的文言文也太多了,有些看不懂。
他们觉得没有必要作这些文件,因为他们(主管)认为这些只是形式,生产才重要。可想而知这公司产品质量的问题有多少了。我曾经给过意见给总经理,但是也没有结果,哎,只能这样了,想其他法子吧。
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