这样的工作如何开展
在公司负责IQC部门原材料检验工作，自己领导要求严格按照检验规范执行（个人认为这是无可非议的）。公司的现状是检验标准不明确、不规范，所用的检验规范是研发部制定每次要检验规范难度很大，且每次要研发部长直接往外推或者是答应给却不办实事。是在没有办法了，只好发邮件给COO，问题才能解决。每次都发送邮件给大领导这样是否合适，看大家能有什么好的办法、好的建议。谢谢！
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yuxiaozhen (威望:0)
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