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质量目标如何分解

年底,公司要求将质量目标分解到班组、个人。因初次分解,请大家指点一下,一次交检合格率、内外损、返修率怎样分解呀
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wallacech (威望:0) (湖北 武汉) 汽车制造相关 经理

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举例:一次交检合格率分解:班组的合格率应该按产品分(按产品统计08年的达成情况),完成好的合格率应高些,差的低些,但最终的合格率应满足目标总要求,分到个人的话按工序分,每个工序的合格率要达到多少,和上一样,要保证总目标能够达成。这样楼主就可以分析哪些产品和工序是影响合格率的问题,进而加以改善。

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发起人

梦松
梦松

每天认真工作,虚心学习,不断补充自己

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