怎样搞好工作？

做了四年质量方面的工作，应该来说心态已经够好了，可是有时还是感觉工作难做，因为不能明显的提升工作业绩，所以备受领导指责。
像我们公司我就只是一个负责质量的部门主管，我的上面没有质量主任或经理，只有一个生产总监管物控、生产和质保，人事由生产总监和总经理各管一半，销售则由总经理代管。这样一种组织结构就注定生产总监会重生产轻质保，虽然心里明白，可是每次生产总监为生产说话时我都感觉不舒服，有时真想就按他讲的，反正出了事责任也不在我一个人，但是我还是认为首先要把自己的事做好才行。
这样的关系怎样才能把工作搞好！