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关于物流管理中周转容器的管理

周转容器,不管是通用的还是专用的,从公司角度也是一个非常大的成本投资,把这一块管理好,或者是做相关的改善,收益不亚于在生产现场做过的过程改善。
这里想和大家探讨一下:
1、上下游公司,使用循环周转容器的情况下,进出流程/台帐是怎样实现和管理的?
2、容器损耗及责任分摊怎么定义的?(特别是损耗率,是否有公式计算)
3、公司内部,容器的管理,如何做到不被挪作他用?
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