项目改善阶段的问题[分享]

列出可能的对策的改善思路. 运用限定筛选的方法进一步选定可能的对策.

根据对实施结果的判断和成本/利润的分析作出最终的对策选择.
与项目发起人确认这些对策并且准备开始实施.
拟订一份对策实施和验证的计划,包括实施策略，行动计划，效果评估，日程安排等.

确立和实施对策的展开计划，并在对策执行后进一步精确化.

考虑潜在的问题点和对策可能的意外结果并对其进行预防和临时改进.

根据对策实施的结果确认所拟订的问题的初始原因的证据.

对所涉及的关联人员进行知会和施教.