交换公司质量目标
目标管理是各公司的基本管理方法，但真正写得好，并完成得好得不容易。
让我们先从策划开始，完善我们的质量目标。
我先提我公司得质量目标：
1. 公司成品不合格率为250PPM
2. 公司的品质成本占公司总成本的10%。
3. 公司产品被客户投诉年目标为少于12件。
4. 公司产品被客户退货年目标为少于10件。
让我们先从策划开始，完善我们的质量目标。
我先提我公司得质量目标：
1. 公司成品不合格率为250PPM
2. 公司的品质成本占公司总成本的10%。
3. 公司产品被客户投诉年目标为少于12件。
4. 公司产品被客户退货年目标为少于10件。
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
1 个回复
titan139 (威望:3) (广东 东莞) 电子制造 经理 - 优秀的制度和精良的人员决定成败
赞同来自:
再如过程质量的目标也没有，还有产品验证的及时性等目标都没有。