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供应商审核

供应商多是民营企业,体系一点都不完善。如果按照体系来审,结果会很难看的。
最多作为一个参考,要求供应商在某些方面作些适当可行的改进。对于这样的供应商,该如何来审核呢? 是否仅仅抓重点审核呢?
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yuzhenlong (威望:0) (山东 烟台)

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可以对不同情况的供应商按照不同的条款去审,例如:可以按照是否通过体系及体系类别进行区分。
另外,审核时重点关注现场过程控制,对于不太重要的体系条款一带而过即可。

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