求教:现场作业文件应该如何优化
首先介绍一下我所在的工厂现况:
是一家做电子单品的工厂,基本产品分两大类,其一是手机的金属外壳,有点机械的特征。主要工艺是mg原材的压铸,冲压,cnc,表面处理到最后喷涂。第二类是手机的金属内置部分,基本上是组装流水线。
我公司的作业文件的主要问题是 :
加工的型号很多,现场使用的作业指导书也很多,每台机器都配置一张作业指导书。
加工型号频繁更换导致指导书不能更换。
作业指导书基本上也只是个摆设,作业员一般是靠相关的所谓的技术人员口头教导一下直接操作,作业指导书写的什么基本不看。
作业指导书制作的水平我也不敢恭维,有的只是拍几张图片重点在上面标准一下,甚至错误百出的。
有的工程相同设备属于相同操作,作业指导书也只有产品型号不同,作业顺序方法都是相同的
组装品也是每一工位配置一张作业指导书,但经常会出现作业工位与指导书不对应的情况。
现场类似作业文件满眼皆是!
作业指导书成了生产部门的负担,管理混乱。
以上就是本公司的现况
我总觉得这样有问题,但又没有想到更好的方法。
另外说明一下,我们公司现场是不备至工程图或CONTROL PLAN 的。
希望有这方面经验的前辈指导一下。希望有更好更有效的管理方法。
是一家做电子单品的工厂,基本产品分两大类,其一是手机的金属外壳,有点机械的特征。主要工艺是mg原材的压铸,冲压,cnc,表面处理到最后喷涂。第二类是手机的金属内置部分,基本上是组装流水线。
我公司的作业文件的主要问题是 :
加工的型号很多,现场使用的作业指导书也很多,每台机器都配置一张作业指导书。
加工型号频繁更换导致指导书不能更换。
作业指导书基本上也只是个摆设,作业员一般是靠相关的所谓的技术人员口头教导一下直接操作,作业指导书写的什么基本不看。
作业指导书制作的水平我也不敢恭维,有的只是拍几张图片重点在上面标准一下,甚至错误百出的。
有的工程相同设备属于相同操作,作业指导书也只有产品型号不同,作业顺序方法都是相同的
组装品也是每一工位配置一张作业指导书,但经常会出现作业工位与指导书不对应的情况。
现场类似作业文件满眼皆是!
作业指导书成了生产部门的负担,管理混乱。
以上就是本公司的现况
我总觉得这样有问题,但又没有想到更好的方法。
另外说明一下,我们公司现场是不备至工程图或CONTROL PLAN 的。
希望有这方面经验的前辈指导一下。希望有更好更有效的管理方法。
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only_zhang (威望:0) (天津 河东区) 电子制造 员工
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