过程绩效管理的可操作性
各位大虾，你们好！我公司刚刚通过16949认证，各部门对过程绩效指标的理解并不透彻，各部门不知如何去操作，例如设计错差率为0.05%这个如何收集原始数据。身为管代在今后对绩效指标如何去管
控和改进带来了不便。请各位指导，谢谢！
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8 个回复
hsm198311 (威望:39) (吉林 吉林) 机械制造 工程师 - 高调做事不一定，低调做人是必须的
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楼主，“设计错差率为0.05%”这个指标是基于什么考虑设定的，其公式是什么样的，恕我直言，这个指标不太容易统计，这个是以产品来统计么？每种产品在开发时出现多少次差错么？很难操作。
建议楼主在下次管理评审时重新修订这个指标。