关于连续制造业的精益问题
我们的一个兄弟企业, 是属于连续制造业- 化工流程性行业. 他们也在引进精益的方法来改善. 在具体的实施过程遇到了几个问题:
主要是考虑一些化学因素以及时间问题, 感觉很难实施.
另外朋友们能否就化工以及流程行业的精益给整个过程的描述, 具体的实施步骤, 遇到的问题和解决方案
请大家多多给意见
谢谢
- []对于个别瓶颈工位,如何进行线平衡[/][]如何建立拉动系统,传递拉动信号[/][]如何快速换型[/][]如何增加生产弹性 - 如何改变为小批量的生产模式[/]
主要是考虑一些化学因素以及时间问题, 感觉很难实施.
另外朋友们能否就化工以及流程行业的精益给整个过程的描述, 具体的实施步骤, 遇到的问题和解决方案
请大家多多给意见
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