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请教如何做质量改进

我们每年都要进行质量改进活动，虽然名头很大，但实际效果往往不佳；大家根本没有精力来投入到项目中去，所以每年的质量改进作个“过场”就完了；请教各位达人，你们是如何来制定改进项目和改进计划的？

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jonathan (威望:0)

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看来大家大部分公司对于" 质量改进"都无法顺利开展,质量改进在我们公司也越来越形式化,因为根本不可能深入开展.老总可能也不太明白质量改进应该怎样去做?而各部门主管更没有自己的主见,哎只能继续形式下去了.

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